「企業沒創新、走不下去」，聲寶集團總裁陳盛沺說。 將由製造業轉向製造服務業發展，不只製造產品、還要提供服務，並以服務優質的為消費者提供安心的維修、售後服務。他以「轉型製造服務業」、「拓展老人產業商機」為營運目標，執行與客戶互利雙贏的創新策略。

陳盛沺說：「現在的家電市場不能只有製造，還要提供客戶好的服務，國內家電產業發展不易，每年有5%至10%的成長已屬不易，聲寶要全力提高附加價值，除本業之外，逐步朝製造服務業方向轉型。」

身為聲寶大家長，也是瑞智精密創始者，陳盛沺致力提升企業價值，製造加上服務概念的加值化，促使陳盛沺積極拓展大陸市場。他認為，台灣家電市場很小，只能服務2,000多萬人，中國大陸市場龐大，消費者更是多於台灣數十倍，他規劃以電子商務來拓展大陸市場。

聲寶今年目標以自創小家電品牌，鎖定健康、節能、智能的相關產品，開發空氣清淨機、淨水器等跟健康相關產品，即使採用「阿沺師」的品牌也無妨，借助大陸電子商務之勢，今年可望達成人民幣6,000萬元的業績。

他觀察，日本及德國的老人事業在全球最為成熟，值得台灣借鏡。因為銀髮族購買力較高，聲寶要發展老人喜歡用的產品，另外還要有老人喜歡買給小孩的產品等，老人產業的商機絕對值得拓展。

在活化聲寶土地資產中，土城廠占地4,000坪，將開發成為三棟住宅，其中有一棟只租不賣，規劃做為老人公寓，引入日本老人看護的機能，例如提供輪椅直接進入浴室的設計，預計明年底推出。

包括老人家電也是規劃推出的項目。他強調，「設計簡單、容易操作、字體要大」，這都是老人家電的基本功能，最近聲寶推出熊貓、黃色小鴨造型的電視遙控器，也正符合這些特色。